面接力向上セミナー
入社意向度が上がる面接力を！
入社意向度が上がる面接力を！
選ばれる理由
応募者の入社意向度を上げる事が出来るようになると、優秀な人材が獲得できる期待度があがります。面接の肝は志望度アップ力。
求職者の多くが、他社への併願をしています。つまり、競合他社との比較にさらされる場が面接と定義できます。 他社に競り勝つ面接力こそが優秀の人材採用に直結します。
採用活動の大切なフェーズである面接です。面接力がアップすると、採用コストの投資効率が格段に改善し、優秀人材の確保と求人コストの低減に寄与します。
面接の重要性
面接には、企業側視点と求職者視点の２つの側面があります。
大抵の場合、企業側視点では応募者の品定めが主な思考となります。
半面、求職者視点では併願している他の企業と常に比較して面接を受けています。
この様な構図であるため面接の場の第一関門は、
他社比較された中で志望順位を上位に上げれなければノーチャンス
となりかねないのです。
「惚れた弱み」という言葉がありますが、面接の極意は「いかに惚れさすか」です。
入社意向度が高まって初めて人物評価を行う流れが大切です。
どの企業も収益を上げてくれる優秀な人材が欲しいものです。
欲しい人材が競合他社に採用されれば業績を下げる脅威になりかねません。
採用の登竜門である面接に企業側が強くなる事が、優秀人材の獲得に直結するのです。
セミナー詳細
●面接という場の重要性
●面接までの過程を見直そう
●他社比較されるのが面接
●求職者を惹きつけてやまない面接の極意とは
●面接官の心理あるあるを打開せよ
●惹きつける面接 実践ローププレイング
●まとめ
・面接が属人的になっている。
・採用費用を低減したい
・他社に勝つ面接力を内製化したい
・拠点ごとの面接内容を把握していない
・1次選考、最終選考などのフェーズ別のミッションが不明確
