多角的採用改善コンサルティング
コネクトイノベーションでは、企業の採用課題の解決には複合的な要素を改善しなければならないと考えています。よく言われる「媒体の選定、ライティングの工夫」で課題解決ができれば、これほど楽な事はありません。各企業の採用課題のボトルネックを炙り出し、「採用戦略面」「媒体戦略」「企業ブランディング」「人事採用担当者のレベルアップ」「受け入れ態勢の改善」「研修制度の改善」など様々な側面からアプローチをしなければならないと考えています。
事例紹介
企業様の課題によって、改善アプローチ方法が異なります。しかし、正しいロジックにて行動が伴えば必ず成果がます。無駄な支出を抑える事は、企業の利益を引き上げる事に繋がります。
営業利益率10％の企業様が、100万円の募集採用費を削減できれば、売上1,000万円を引き上げたことと同義な利益が残るのです。
費用
企業様の課題内容やアクション内容で費用が異なります。お気軽に無料相談にてお問合せ下さい。
採用改善コンサルティングの導入フロー
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導入フロー |
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| 無料相談 | | まずは無料相談に伺います。WEB面談もしくは、ご訪問させて頂きます。 |
| 課題抽出 | | ヒアリングを元に、弊社からみた課題を抽出させて頂きます。 |
| 分析 | | 採用費低減額のシュミレーションをさせて頂きます。 |
| 課題抽出内容と分析結果のご報告 | | 御社の課題と採用費低減額シュミレーションの共有をさせて頂きます。 |
| お見積り | | コンサルティング内容に関してのお見積りをさせて頂きます。 |
| ご契約 | | ご契約書・秘密保持契約書を交わさせて頂きます。 |
| 着手フローのご提案 | | 改善策と改善行動へのアクションフローをご提案いたします。 |
| 改善行動の実行 | | アクションフローに基づき、改善行動の実行に入ります。 |
| 月1回の振り返り | | 原則、WEB会議にて月1回の振り返りのお打ち合わせを実行致します。 |
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