採用担当者 育成研修
採用担当者のレベルアップを実現し
企業の採用力向上に効果
採用担当者のレベルアップを実現し
企業の採用力向上に効果
中小零細企業の採用担当者の多くは、本業との兼務である事ほとんどです。
また、採用業務への教育が不十分なまま業務にあたる事も多いのが実情です。
採用活動は、何かと費用が発生せざる負えないものです。年間にすると大きな費用である事が
多いかと思います。そんな大きな金額を使う採用業務に挑む採用担当者に求人リテラシーが未熟な
状況は、採用費用の無駄が多くでる確率を高めます。
求人ノウハウを内製化する事は、今後の企業の採用費を大きく低減する事に繋がります。
しかしながら、ゼロから求人ノウハウを各社で構築する事は現実的に困難かと
思います。コネクトイノベーションでは、内製化できるよう整備した研修を実施致します。
選ばれる理由
企業のコア中のコア業務である求人活動。媒体知識や面接スキル、指標の考え方など多岐に渡る知識と知恵が必要な業務です。リテラシーを上げる事で、無駄なコストが低減でき優秀な人材確保の角度が高まります。
正しい知識と知恵を持てば、無駄が省かれ業務能力は大きく向上します。業務能力が向上する事で求人費全体の圧縮が実現できるようになるのです。
面接の重要性
面接には、企業側視点と求職者視点の２つの側面があります。
大抵の場合、企業側視点では応募者の品定めが主な思考となります。
半面、求職者視点では併願している他の企業と常に比較して面接を受けています。
この様な構図であるため面接の場の第一関門は、
他社比較された中で志望順位を上位に上げれなければノーチャンス
となりかねないのです。
「惚れた弱み」という言葉がありますが、面接の極意は「いかに惚れさすか」です。
入社意向度が高まって初めて人物評価を行う流れが大切です。
どの企業も収益を上げてくれる優秀な人材が欲しいものです。
欲しい人材が競合他社に採用されれば業績を下げる脅威になりかねません。
採用の登竜門である面接に企業側が強くなる事が、優秀人材の獲得に直結するのです。
セミナー詳細
●面接という場の重要性
●面接までの過程を見直そう
●他社比較されるのが面接
●求職者を惹きつけてやまない面接の極意とは
●面接官の心理あるあるを打開せよ
●惹きつける面接 実践ローププレイング
●まとめ
・面接が属人的になっている。
・採用費用を低減したい
・他社に勝つ面接力を内製化したい
・拠点ごとの面接内容を把握していない
・1次選考、最終選考などのフェーズ別のミッションが不明確
吾輩は猫である。名前はまだない。どこで生れたか頓と見当がつかぬ。何でも薄暗いじめじめした所でニャーニャー泣いていた事だけは記憶している。